導讀:一、關于產品對于運營來說,從產品的維度去判斷是否有銷售出去的潛力,包括不僅限于,供應鏈、成本、定價、競爭對手、產品款式、性能差異化、應季性還是全季型、產品組合、搭配、
發表日期:2020-07-06
文章編輯:興田科技
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一、關于產品
對于運營來說,從產品的維度去判斷是否有銷售出去的潛力,包括不僅限于,供應鏈、成本、定價、競爭對手、產品款式、性能差異化、應季性還是全季型、產品組合、搭配、產品鏈、產品測款、店內活動策劃等。

二、關于流量
流量維度的核心是上下架的流量增長率,流量決定了產品是否收到產品歡迎,包括不僅限于,標題優化(自然搜索)、直通車、鉆展、站外活動、官方活動、刷單(人為控制)、淘客(CpS)、老顧客CRM等等。
重點說說直通車,直通車傻瓜化的今天,門檻越來越低,競爭越來越大。基本上什么低價首屏技術,什么亂七八糟的技術,基本上是基于刷流量的基礎上去實現的,當然還有什么詞海技術等等,這些是基于產品需求,競爭層面,產品關鍵詞差異化等等來決定的。

三、關于轉化
轉化的前提是產品和流量,產品質量好不好,差異化優勢(核心賣點)是否突出,定價是否到位,店內活動是否清晰(連帶率等等核心數據把握),供應鏈是否出現同款不同價等等,評價圖片比例是否合理,中差評是否及時處理,店鋪動態評分,售前詢單核心數據是否達標,售后處理指標是否超過行業水平,流量結構是否健康,付費推廣占比,關鍵詞是否精準,標題優化是否到位等等,都是影響轉化的必要因素。

一個淘寶運營如果不懂直通車和鉆展,他也到達不了多少高度;如果不會團隊管理,會累死;如果不會數據分析,就不知道接下去該做什么;如果不是一個產品經理,就無法找到有潛力的產品;如果不懂的財務知識,就沒辦法做費用預算和推廣價值;如果沒有嚴密的思維邏輯,產品,流量,轉化這些核心就不是核心了,是混亂你思路的負面因素了。
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